康师傅控股有限公司主要在中国从事生产和销售方便面、饮品及方便食品。本集团于1992 年开始生产方便面，并自1996 年起扩大业务至方便食品及饮品；2012 年3 月，该公司进一步拓展饮料业务范围，完成与PepsiCo 中国饮料业务之战略联盟，开始独家负责制造、灌装、包装、销售及分销PepsiCo于中国的非酒精饮料。目前康师傅的三大品项产品，皆已在中国食品市场占有显著的市场地位。康师傅作为中国家喻户晓的品牌，经过多年的耕耘与积累，深受中国消费者喜爱和支持。
在本项目中，康师傅饮品团队将和上大达睿咨询团队精诚合作，团结一致，借助上海大学需求链研究院在供应链管理特别是在计划管理领域的积累和运作经验，提升其供应链计划的效益和控制能力。本项目将通过咨询的方式夯实康饮相关区域的供应链计划基础，优化产销研协同流程；通过培训、论坛等形式提升相关人员的供应链以及S&OP管理水平，最终提升相关区域的S&OP管理水平，并为该管理流程的全国推广打下基础，最终实现康师傅由一个过去和现在“Successful”的公司到未来“Great”公司的精进和转变。
