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维他奶-需求预测和S&OP整体改善

浏览量:351  发布时间:2017-05-12

项目背景


维他奶中国是国内知名豆奶生产制造商,由于其产品健康理念,近几年销售快速增长,同时对供应链造成了一定压力,由于前端需求预测的巨大偏差造成了不必要的报废,物流转运,生产切换和外租仓成本。尽管公司尚未建立专业需求计划职能,但公司高层仍希望借助需求预测系统来实现前后端的信息共享,推动需求管理能力的提升。



项目挑战


•产品规格多,保质期短,更新换代快

•客户分布广,响应度要求高,缺货成本高

•周预测波动大,天气因素,促销频繁影响大

•缺乏专业需求计划管理人员,销售人员在缺乏有效支撑的条件下进行预测

公司有较高利润率要求


解决方案


•建立了专职的需求计划管理职能

•在系统支持下实现数据清洗

•基于统计技术实现基准预测

•建立完整的促销管理流程

•预测编制时间从2周缩短到1周,编制效率显著提升

•项目上线3个月后预测准确性提升10%

•库存周转率提升19%,订单交付率提升13%



实现效益


"销售预测的准确性对我们后端供应链影响非常大,一个是被动等待销售去改善,一个是主动参与其中,并建立系统性的需求预测管理体系来降低风险。我们也希望借助系统来推动这个业务的发展,包括人员的培养,流程的构建和职能的完善。达睿供应链的专业力量与系统相结合是我们选择的一个重要因素。”

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